A gauche, la symphonie fantastique de Berlioz et à droite les 4 saisons de Vivaldi (l’hiver)
Allez lire l’article ci-dessous (en anglais) beau et intéressant!
An experiment in visualizing notes from music scores
A gauche, la symphonie fantastique de Berlioz et à droite les 4 saisons de Vivaldi (l’hiver)
Allez lire l’article ci-dessous (en anglais) beau et intéressant!
Désolée, je suis arrivée en retard, j’ai donc raté quelques interventions au début de cette journée du 15 novembre 2016!
Amphi blindé (Auditorium Marceau), des personnes assises par terre, gros succès malgré une journée de dingue du côté des évènements (les 15 ans de NPA, le marketing day entre autres).
Merci à Patrick Kevern et Andres Menajovsky, les organisateurs de cette superbe journée.
Que retenir ?
La forme
Le fond
Vous vous dites, Mercedes Erra, vue et revue, et bien non!
Quand, pour démarrer, un immigré d’Argentine, Andres Menajovsky, interview une immigré catalane, Mercedes Erra, sur son arrivée en France à l’âge de 6 ans, une bulle d’intimité se crée et l’humanité est au centre, bien avant le reste, et ça fait du bien !
Et pour conclure, « cette reine de la publicité » (comme l’a dit A Menajovsky en l’accueillant) « ne l’est que parce qu’il y a peu de femmes » !
TRUMP A RAISON, LE SYSTÈME EST INJUSTE !
TRUMP A TORT, CE N’EST PAS LE SYSTÈME ÉLECTORAL MAIS LE SYSTÈME PUBLICITAIRE !
« LES EDITEURS SE FONT VOLER »
… Après les annonceurs (cf enquête ANA, ici, la, et encore), ce sont les éditeurs qui sont des victimes. Les voleurs ? La fraude, …, Les entreprises d’ad tec (technologie publicitaire)!
Tout ceci viendrait au départ d’une énorme erreur des éditeurs : avoir mis le contenu en accès libre au lieu d’un accès payant. La course à la vente de l’espace publicitaire pour survivre ayant conduit à la création du programmatique, les technologies publicitaires et celles de fraude ont alors fleuri et amené The Guardian a fait un test, acheter, en programmatique, son propre espace publicitaire pour voir ce qui lui revenait .
Dans le pire des cas, The Guardian n‘a reçu que 30 pences sur 1 livre achetée…
C’est le pire des cas certes, mais on ne connait pas l’ampleur des dégâts. La plupart des éditeurs ne le savent pas car la complexité de l’achat publicitaire est telle et les intervenants sont si nombreux qu’il est impossible d’avoir une transparence avec eux. Finalement 2 entités, au moins, sont victimes : l’éditeur qui ne peut vivre avec peu d’argent, le lecteur qui n’aura plus de contenu. Quant à l’annonceur…
La solution serait d’être comme Alain Juppé (ça l’anglais ne l’a pas dit) « droit dans ses bottes » ! Time magazine a nettoyé son inventaire publicitaire pour être propre et transparent. AppNexus a fait de même en 2015 (65% d’inventaire publicitaire en moins, la fraude…) et finalement se porte toujours très bien.
Les impressions visibles ont plus de valeur! Mais, comme le dit le SRI (Syndicat des Régies Internet) , « tout le monde est bien d’accord que les impressions visibles aient plus de valeur, mais est-ce la réalité du marché ? »
Une vraie question sous-jacente à l’initiative SRI/UDECAM sur la création d’un label de qualité pour des sites dont les méthodes et l’espace publicitaire répondent à un certain nombre de critères de qualité et transparence. Ce label est en cours d’élaboration, les critères retenus (Brand safety, visibilité, fraude, expérience utilisateur et privacy) seront certifiés par un tiers de confiance début 2017. A l’affirmation de Sophie Poncin (concentrée), Présidente du SRI, sur « si on a le label, on gagnera des parts de marché » la réponse de Jean-Luc Chetrit (à l’aise), Président de l’UDECAM, n’a pas été si claire que cela, mais j’ai sûrement mal entendu.
Pour en revenir à Corry Gronengold (Smartadserver) , un autre voleur existe : Facebook avec Instant Articles. ..
Sa conclusion a été simple :
« Editeurs, vos soi-disants partenaires vous volent vos revenus, faites quelque chose !
Soyez intelligents, soyez transparents ».
Comme d’habitude tout est dans tout !
Un bon exemple avec Greg Ragon (Carrefour, motivé) et Xavier Marchand (DoubleClick, calme).
Les 4 enjeux de Carrefour :
Du neuf en 2016:
Les objectifs digitaux 2017 :
« Une data non-on boardée est une data zombie ».
Yann Le Roux (excellent comme d’habitude!), patron d’Integral Ad Science en France rappelle « qu’une impression invisible ne peut pas marcher et pourtant elle le fait« ! De l’intérêt d’adopter des solutions comme IAS pour éviter ce genre de situation.
Il a dégainé son arme absolue: optimiser la qualité en programmatique avec des données prédictives en pre-bid (pre-enchère). Seul IAS sait le faire. C’est vrai que cela a une valeur car si l’enchère ne se fait pas puisqu’elle ne rencontre pas les critères de qualité, elle n’est pas achetée!
IAS est devenu, à mon avis , le maître du marché digital français car cette entreprise maîtrise la mesure, la monnaie d’échange.
Je n’en citerai qu’une, Laurence Bridier-Bonicalzi (punchy, souriante, claire) , qui dans le mercato régie de la rentrée, a quitté Weborama France pour diriger M Publicité-RégieObs.
« rejoindre Le Monde c’est aller là où les choses vont se passer! »
La galaxie du Monde:
La parole aux lecteurs (cf photo de la salle du conseil du Monde)
4 points majeurs de la stratégie:
Une volonté de rajeunir les lecteurs les a conduits à investir sur Snapchat discover
un chemin de fer pour la pub sur SNAPCHAT!
Résultat 2 millions de Snappeurs en 3 mois, avec en moyenne 2 minutes passées ce qui est enorme pour cette cible et comme le dit Jonathan Ravellec « sans faire de cœur ou de LOL »!
Une excellente intervention de Raphael Fetique (drôle et intéressant) de Converteo, une société de conseil en digital (ne pas confondre avec Convertro , la société de mesure d’attribution rachetée par AOL). C’est lui qui a parlé des 4P base du marketing pendant plus de 40 ans (prix, produit, place, publicité).
Le digital n’est pas le vrai sujet, par contre la donnée comportementale, ça c’est important, d’autant plus que cette donnée est abondante et peu couteuse. Les technologies ont libéré la data et réduit les coûts.
Il faut donc arrêter de parler de transformation digitale et être customer centric donc revenir au marketing, à ses prospects, à ses cliens.
Il faut remixer les objectifs et moyens marketing: en connectant les silos du POE (Paid, Owned, Earned) et scenariser l’expérience par audience en définissant les objectifs par audience (ca s’appelle une strategie de communication!). Il faut arriver à contracter en direct les outils de l’Adtech avec ceux de la Martech et repenser la gouvernance de la data (ça c’est vrai!).
Il faut convaincre les équipes et le management que la data a de la valeur et que celle ci est liée à
La collecte de la data devra se faire sur une approche win/win vis à vis du consommateur (il y a du boulot!).
Il faut remixer aussi la mesure de l’efficacité marketing via
IL A RAISON!!!!!
« chaque jour, 3 milliards d’impressions publicitaires chez CRITEO »
« les adblockers sont plus un rejet de tout ce qui nuit à l’expérience utilisateur à la navigation de l’internaute qu’un rejet de la pub en elle-même »
« 200 millions d’utilisateurs d’adblockers dans le monde »
« Les performances des campagnes adblockées sont identiques à celles non adblockées »
« 65% du chiffre d’affaires de Criteo est lié aux distributeurs »
Cédric Vandervynckt, CRITEO
« 1750 marques ont communiqué en video in stream cette année (+31% vs n-1) »
Denis Gaucher, Kantar Media
« avoir un bon contenu c’est une façon d’émerger (la vie du filet), pour Babybel, on a pris un scénariste Cinéma/TV et on a fait des investissements massifs en digital » ,
XAVIER HANNEBICQUE, Directeur Catégories et Marques Enfants, Bel.
« le Rapport ANA? La fraude des robots et la fraude des agences media! trop de mélanges »
« ne pas confondre la loi et le contrat. Il ne faut pas tomber dans la dictature de la transparence »
« le programmatique n’est efficace qu’avec de la créativité »
« Google et Facebook, 80% du marché publicitaire, appliquons les mêmes règles à Google et Facebook, que celles imposées aux media nationaux »
Jean-Luc Chetrit, Président UDECAM
« le contenu sans techno c’est compliqué, la techno sans contenu c’est vide »
« La merde c’est toujours trop cher! Une campagne non visible ça n’existe pas! »
« AOL is back »
Erik-Marie Bion, AOL
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