Comment rédiger un compte rendu d’une conférence quand il a déjà été fait ? C’est le cas de « jardins ouverts, jardins ouverts » organisée le 30/03/2018 par Petitweb (Geneviève Petit). Vous trouverez le compte rendu (très bien fait) par Benoit Zante ici.  Donc la réponse à la question est NON, nous ne ferons pas de compte rendu !… Sauf pour quelques points, quelques prix ?

Le prix de la meilleure intervention : Sylvia Tassan Toffola, Présidente du SRI.

Avec intelligence et panache, elle a mis les agences media et annonceurs au pied du mur en montrant tout ce que les media et supports digitaux avaient accompli pour continuer à les convaincre face au GAFA. (Les propos ci-dessous respectent plus l’esprit que la lettre au mot à mot)

Vous nous avez dit, donnez nous des environnements sains pour nos marques, nous l’avons fait!

Vous nous avez dit, donnez de la visibilité à nos publicités, nous l’avons fait!

Vous nous avez dit, faites des formats non intrusifs, nous l’avons fait

Vous nous avez dit, atteignez des masses critiques, nous l’avons fait!

Maintenant, il faut que Vous rééquilibriez les choses pour une saine 

coo-pétition   

Elle leur a donné rendez-vous le 12 juillet avec les publications des prochains chiffres du SRI pour voir si tous ces efforts se verront récompenser par une part de marché plus forte (« fair share ») des membres du SRI.

(Sylvia Tassan Toffola était intervenue quelques jours avant, en video, à la conférence brand immersion et avait été encore remarquable !)

Le prix du courage : Sebastien Misoffe, vice-président & managing director, Google France

Il faut du courage pour intervenir devant un auditoire qui lui est en majorité hostile. C’est dur d’être le leader et de dire qu’on est un jardin ouvert quand on est clos.

Il a raison de dire que Google est ouvert, car c’est vrai Google est ouvert pour les individus que nous sommes (tout est gratuit), pour les développeurs (open source), pour les annonceurs (multiplication du nombre d’annonceurs par 100 grâce à adwords), pour le partage des données (google trends).

Mais il est clos car il a fermé et ferme le marché publicitaire avec son concurrent Facebook rien que par l’utilisation de sa propre plateforme pour accéder à son inventaire .

Le prix du concret : Domitille Doat – le Bigot, Chief Digital Officer, Danone

Des investissements publicitaires réduit de 30% car 80% des marques Danone sont locales. Des changements importants ont été faits au marketing Danone :

• Pour leur inculquer une nouvelle obsession, le search
• Pour tout désintermédier, au maximum, en ayant des contrats directs avec les éditeurs, les DSP, les places de marché… mais en ayant toujours quand même (à côté ?) une agence media.

Résultat : le poids de Google et Facebook chez Danone est comme le marché (78% !) avec un mode de travail très collaboratif.

La nouvelle obsession, la donnée Shopper, et un accord avec Carrefour sur le sujet.

Le prix de la plus forte efficacité : Adrien Vincent, RelevanC, groupe Casino (on pourrait partager ce prix avec Carrefour)

Il a mis en avant sa force, la donnée transactionnelle, le vrai comportement des individus dans la vraie vie où chaque choix effectué n’est pas le fruit du hasard mais le reflet de quelque chose.

Cette donnée transactionnelle suit la donnée intentionniste issue du search il y a 15 ans, la donnée de centre d’intérêt avec les réseaux sociaux, il y a 10 ans. On entre dans une nouvelle ère.

Le prix de la découverte : Isabelle da Silva, Présidente de l’Autorité de la Concurrence

La découverte est pour nous car nous ne l’avions jamais vu en « vrai ». Impeccable, précise, ouverte et reconnaissant que le rythme des décisions rendues par l’Autorité devait s’accélérer.

Elle a confirmé, après un an et demi d’analyse (tout le monde a été très coopératif et a donné plein d’informations), que le marché était bien dominé par Google et Facebook, et que ce sont les données qui donnent un gros avantage…

Ce rapport a permis de faire prendre conscience aux pouvoirs publics que la directive e-privacy, telle qu’elle était conçue initialement, allait accentuer le déséquilibre donc qu’il fallait modifier des choses.

Le prix de la brillance : Marie Laure Sauty de Chalon, CEO, Au Féminin

Une conclusion de très grande tenue, vivante et brillante sur la désintermédiation, la qualité des données, le parler vrai, les collaborations (longues ?) et le retour aux bases de la publicité.

Le prix de la pire animation de table ronde :…

Non nous ne dirons pas le nom ! Mais une animation de table ronde ça se prépare, ça ne s’improvise pas et c’était triste de voir les participants à cette table ronde essayer, collectivement, d’éviter ce naufrage du à l’animateur.

Le prix de la meilleure robe et pour l’ensemble de son oeuvre : Geneviève Petit

Robe jaune poussin car on était dans l’amphithéâtre de La Poste.

Merci de nous avoir invité !